Analisis Strategi Pengembangan Ketenagaan dan Sumber Daya Manusia Perguruan Tinggi Keagamaan Islam (PTKI)
Keywords:
Strategy, Development, Manpower Management and Human ResourcesAbstract
Abstrak
Relevansi manajemen ketenagaan dan sumber daya manusia dapat dilihat dari tenaga pendidik berperan sebagai ujung tombak atau kunci dari kualitas pembelajaran dan tenaga administrasi yang melakukan tugas dan tanggungjawabnya dengan baik dapat mendukung peningkatan mutu pendidikan. Tingkat profesionalitas ketenagaan bergantung pada kualitas manajemen sumber daya manusianya. Penyusunan strategi Menurut teori Jeffrey A Mello menganggap visi misi di Institusi sangat penting dijadikan sebagai tolak ukur dalam mengembangkan ketenagaan dan sumber daya manusia. Pengembangan rencana yang strategis disesuaikan dengan tahapan pertama analisis kebutuhan. Kemudian melakukan pelatihan dan pengembangan dengan inservive training berdasarkan tahapan pengelolaan ketenagaan. Lebih lanjut diperlukan evaluasi untuk mengukur peningkatan kemampuan ketenagaan dan SDM baik dari tenaga pendidik dan kependidikan yang berkualitas. Setelahnya sasaran mengenai target ketenagaan dan sumber daya manusia manjadi berkualitas sesuai dengan keahliannya. Terkahir orientasi, maka Institusi yang menaunginya akan meningkatan mutu karena ketenagaan dan SDM di dalamnya sudah berkualitas, hal ini juga termasuk pemimpin di PTKI sebagai top leader yang berkualifikasi dan bersifat kooperatif serta cepat menyesuaikan terhadap perubahan lingkungan.
Kata kunci: Strategi, Pengembangan, Manajemen Ketenagaan dan Sumber Daya Manusia
Abstract
The relevance of manpower and human resource management can be seen from educators acting as the spearhead or key to the quality of learning and administrative personnel who perform their duties and responsibilities well can support the improvement of education quality. The level of professionalism of personnel depends on the quality of human resource management. According to Jeffrey A Mello's theory, the vision and mission in the institution is very important to be used as a benchmark in developing manpower and human resources. The development of a strategic plan is adjusted to the first stage of needs analysis. Then conduct training and development with inservive training based on the stages of energy management. Furthermore, an evaluation is needed to measure the improvement of the ability of personnel and human resources from both qualified educators and education. After that, the target regarding the target of manpower and human resources becomes quality in accordance with their expertise. Finally, the orientation, the institution that houses it will improve quality because the personnel and human resources in it are of high quality, this also includes leaders in PTKI as qualified and cooperative top leaders who quickly adapt to environmental changes. Furthermore, an evaluation is needed to measure the improvement of the ability of personnel and human resources from both qualified educators and education. After that, the target regarding the target of manpower and human resources becomes quality in accordance with their expertise. Finally, the orientation, the institution that houses it will improve quality because the personnel and human resources in it are of high quality, this also includes leaders in PTKI as qualified and cooperative top leaders who quickly adapt to environmental changes.
Keywords: Strategy, Development, Manpower Management and Human Resources
Downloads
References
Akilah, Fahmiah. “Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Lembaga Pendidikan.” Adaara Jurnal Manajemen Pendidikan Islam 6, no. 1 (2018): 518–34. https://doi.org/10.35673/ajmpi.v6i1.282.
Almasri, M Nazar. “Manajemen Sumber Daya Manusia Imlementasi Dalam Pendidikan Islam.” Kutubkhanah Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan 19, no. 2 (2016): 135–50. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.24014/kutubkhanah.v19i2.2547.
Aziz, Abdul. Manajemen Pengelolaan Sarana Dan Prasarana Di Sekolah Dan Madrasah. Surabaya: Pustaka Radja, 2018.
———. Pengantar Manajemen Dan Substansi Administrasi Pendidikan. Surabaya: Pena Salsabila, 2017.
Badrudin. Manajemen Peserta Didik. Jakarta: PT Indeks, 2014.
Batilmurik, Ridolof W., Stela Sahetapy, Robert M. Noach, and Pieter D. Samadara. “Analisis Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kompetensi Dosen Politeknik Negeri Kupang.” Jurnal Penelitian Manajemen Terapan 2, no. 1 (2017): 69–81. http://journal.stieken.ac.id/index.php/penataran/article/view/320.
Eduka, Tim Garuda. Modul Resmi PPPK Non Guru. Yogyakarta: C Media, 2021.
Hasan, Moch Sya’roni. “Manajemen Pengembangan Tenaga Pendidik Di SMA Primaganda Bulurojo Diwek Jombang.” Ficrotuna Jurnal Pendidikan Dan Manajemen Islam 4, no. 2 (2016). https://doi.org/https://doi.org/10.32806/jf.v4i2.2747.
Indel. “Manajemen Kepala Sekolah Dalam Peningkatan Profesionalitas Guru Di MAN 3 Mayoga Sleman Yogyakarta.” Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta, 2020.
Jannah, N. “Manajemen Sumber Daya Manusia Lembaga Pendidikan Islam Di Era Revolusi Industri 4.0.” Pesat Jurnal Pendidikan Sosial Dan Agama 5, no. 4 (2021): 1–28. http://ejournal.paradigma.web.id/index.php/pesat/article/view/41%0Ahttp://ejournal.paradigma.web.id/index.php/pesat/article/download/41/42.
Kusumastutik, Ningtyas Vigi, and E Roesminingsih. “Mutasi Kepala Sekolah Dasar Negeri Di Dinas Pendidikan Kabupaten Sidoarjo.” Jurnal Inspirasi Manajemen Pendidikan 5, no. 5 (2014): 8–15. https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/inspirasi-manajemen-pendidikan/article/view/8110.
Mukaffan. Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Kepemimpinan Pendidikan Islam. Lumajang: Klik Media, 2022.
Murni. “Manajemen Tenaga Pendidik Dan Kependidikan.” Jurnal Intelektualita Kajian Pendidikan Manajemen Supervisi Kepemimpinan Psikologi Dan Konseling 5, no. 2 (2017): 27–45. https://jurnal.ar-raniry.ac.id/index.php/intel/article/view/4445.
Ni’am, Ulin. “Manajemen Ketenagaan Dalam Meningkatkan Kinerja Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Di Madrasah Ibtidaiyah Nu Miftahul Falah Cendono Dawe Kudus.” Journal of Chemical Information and Modeling. Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara, 2019.
Ni’am, Ulin, B Barowi, Moh Nasuka, and Munasir. “Manajemen Ketenagaan Dalam Meningkatkan Kinerja Guru Dan Tenaga Kependidikan Di Mi Nu Miftahul Falah Cendono Dawe Kudus.” Intelegensia 08, no. 1 (2020): 9–23. https://doi.org/https://doi.org/10.34001/intelegensia.v8i1.1278.
Nurhadi, Ali, and Atiqullah. “The Strategy of Pesantren Leader in Managing the Marketing of Execellent Education.” Jurnal Pendidikan Dan Kebudayaan 5, no. 2 (2020): 168–80. https://doi.org/10.24832/jpnk.v5i2.1710.
Nurul Hidayati Murtafiah. “Analisis Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia Yang Handal Dan Profesional Studi Kasus IAI An-Nur Lampung.” Edukasi Islami Jurnal Pendidikan Islam 10, no. 2 (2021): 789–812. https://doi.org/10.30868/ei.v10i02.2358.
Nurussalami. “Pengelolaan Tenaga Pendidik Dan Kependidikan Dalam Peningkatan Mutu Pendidikan.” Jurnal Intelektualita Prodi MPI 11, no. 1 (2022): 125–38. https://jurnal.ar-raniry.ac.id/index.php/intel/article/view/14769.
Purwoko, Anang. P. “Sistem Pengadaan Pegawai Negeri Sipil Yang Efektif.” Jurnal Kebijakan Dan Manajemen PNS 5, no. 2 (2011): 75–91. https://jurnal.bkn.go.id/index.php/asn/article/view/112.
Putra, Suntama, Afriza, and Tuti Andriani. “Ruang Lingkup Manajemen Tenaga Pendidikdan Kependidikan.” Jurnal Pendidikan Tambusai 7, no. 1 (2023): 38. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/5296.
Rouf, Muhammad. “Analisis Pekerjaan Sumber Daya Manusia (SDM) Pada Lembaga Pendidikan Islam.” AL-ASASIYYA: Journal Of Basic Education 2, no. 2 (2018): 44–64. https://doi.org/10.24269/ajbe.v2i2.1118.
Sagir M. Amin. “Perencanaan Ketenagaan Dalam Perspektif Manajemen Pendidikan Islam.” Jurnal Hunafa 4, no. 2 (2007): 99–108. https://doi.org/https://doi.org/10.24239/jsi.v4i2.198.99-108.
Savitri, Christina Amanda, Moch. Aly Taufiq, and Marsha Shabilla Iskandar. “Strategi Retensi Pegawai PT Sinkona Indonesia Lestari Dalam Meningkatkan Employee Engagement.” Cemerlang Jurnal Manajemen Dan Ekonomi Bisnis 2, no. 3 (2022): 321–35. https://doi.org/10.55606/cemerlang.v2i3.331.
Setyowati, Ratna Dewi. “Pengelolaan Tenaga Kependidikan Dalam Pembagian Job Description Di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Nusantara Banjar Agung.” Al-Ishlah Jurnal Pendidikan 1, no. 2 (2021): 35–43. http://ejurnal.stitdaris.ac.id/index.php/al-ishlah/article/view/13%0Ahttps://ejurnal.stitdaris.ac.id/index.php/al-ishlah/article/download/13/24.
Sutejo, Bertha Silvia. “Manajemen Sumber Daya Manusia Yang FIT Keunggulan Kompetitif Organisasi.” Jurnal Manajemen Marantha 3, no. 2 (2015): 38–46. https://doi.org/https://doi.org/10.28932/jmm.v3i2.107.
Terry, George R, and Leslie W Rue. Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: PT Bumi Aksara, 2010.
Thoha, Mohammad. “Manajemen Peningkatan Mutu Ketenagaan Dan Sumber Daya Manusia (SDM) Di Madrasah Aliyah Negeri Pamekasan.” Manageria Jurnal Manajemen Pendidikan Islam 2, no. 1 (2017): 169–82. https://ejournal.uin-suka.ac.id/tarbiyah/manageria/article/view/1464.
Utami, A.A.I.A. Chandra Puspita, I Ketut Winaya, and Ni Putu Anik Prabawati. “Strategi Peningkatan Mutu Pendidikan Dalam Perspektif Manajemen Berbasis Sekolah Di SMP Negeri 5 Denpasar.” Jurnal Administrasi Publik 01, no. 01 (2021): 22–32. https://ojs.unud.ac.id/index.php/citizen/article/view/78233.
